松下出售三洋在日本以及東南亞的洗衣機和冰箱業(yè)務并不奇怪。對松下來說，三洋存在更主要的意義是其在太陽能及鋰電池板塊的優(yōu)勢。

    此番出售，可以視為松下在收購三洋之后的進一步整合與“瘦身”。

    可查資料顯示，早在2008年，以等離子電視產品著稱的松下就有意收購三洋。2009年12月份，三洋終于成為了松下集團的一部分。

    松下在其2010財年的年報中稱，“三洋是太陽能電池板和可充電電池領域的領導者。收購三洋將拓展和加深我們原有領域，在收購了三洋之后，松下將與三洋在環(huán)境與能源相關的領域共同協(xié)作?！倍鴮τ谌蟮陌咨译姴糠?，松下在其年報內基本未提及。

    在太陽能電池板及鋰電池領域，松下對三洋原有的業(yè)務則寄予了厚望。在松下2010年的年報中，松下稱，“能源產品作為松下集團的旗艦產品，2013年的銷售目標是8500億日元，較2010年增長3100億日元。松下集團的能源產品將主要覆蓋能源生產、能源儲存、能源管理以及環(huán)保汽車?！?/P>

    在能源生產部門，松下的戰(zhàn)略主要集中于太陽能電池板?？刹橘Y料顯示，日本是全球第三大太陽能市場。三洋、京瓷正是日本最主要的太陽能電池板生產企業(yè)。在2010年接受路透社采訪時，三菱日聯(lián)證券的分析師Akihiko Uchino稱，“三洋這樣的日本光伏系統(tǒng)制造商相對中國競爭對手，擁有巨大的技術優(yōu)勢?！?/P>

    松下決定推出的HIT太陽能電池板品牌也正是三洋電機創(chuàng)立的。HIT市場定位高端，希望成為全球光電轉化率最高的太陽能電池板。在能源儲存部門，松下著重于鋰電池的拓展。在2010年年報中，松下規(guī)劃使其鋰電池銷量在2013年達到5000億日元，并繼續(xù)保持全球第一的位置。而鋰電池同樣也是三洋的核心業(yè)務。

    松下電器稱，其與三洋的進一步磨合將包括：發(fā)展更大容量的鋰電池，通過發(fā)展新材料增強產品的價格競爭力、培養(yǎng)市場，并引入新產品，比如家用儲能電池。

    事實上，隨著家用電器的競爭日益激烈，利潤率越來越薄，不少企業(yè)開始投入到了新能源領域。比如三菱、夏普、三星、宏達電、鴻海、臺積電等一大批傳統(tǒng)工業(yè)巨頭都宣布進軍光伏。

    而三洋的轉型則源于2005年的“SANYO Evolution Project”重組計劃。該計劃意在塑造一家環(huán)境相關的公司，將重心轉向如充電電池、太陽能、空調、混合汽車電池等領域。